Strategieentwicklung
Die Hauptprobleme vieler Märkte und Branchen sind Bedarfssättigung und ruinöser Preiskampf. Herkömmliche Strategien und Marketinginstrumente verlieren in diesem Zusammenhang erheblich an Wirksamkeit.
Um erfolgreich zu sein, bedarf es klarer Ziele und wirkungsvoller innovativer Strategien. Diese zu definieren und zu entwickeln braucht Zeit, Methoden-Know-how, Marktkenntnis und Distanz zum Tagesgeschäft.
Die rosenbaum nagy unternehmensberatung bietet Ihnen die Chance einer ganzheitlichen konstruktiv-kritischen Bestandsaufnahme Ihrer Organisation und einer umfassenden Analyse des Marktes. Beides zusammen bildet die Basis für eine langfristige Unternehmens- und Marktstrategie.
Das heißt Abschied nehmen – vom Preiskampf!
- Was wir für Sie tun können:
- Entwicklung von Verbands-, Unternehmens- und Marktstrategien, Entwicklung von Nischenstrategien
- Strategische Planung für die Gesamtorganisation und einzelne Geschäftsfelder
- Vernetzung von Angeboten
- Business Development: (Weiter-)Entwicklung bestehender und neuer Angebote und Geschäftsfelder
- Strategische Allianzen und Public-Private-Partnerships
- Was es Ihnen nützt:
- Schaffung eines strategischen Vorteils gegenüber der Konkurrenz
- Analyse von Marktentwicklungen und Trends, um die Strategie frühzeitig anpassen zu können
- Sicherstellung einer langfristigen Unternehmens-Perspektive
- Gewährleistung von Orientierung auf allen Führungsebenen
- Was wir mitbringen:
- Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse der Strategieforschung aufgrund des Lehrauftrags von Dr. Rosenbaum an der Universität Wuppertal zum Strategischen Management
- Verschiedene Fachdisziplinen, unterschiedlichste Charaktere und sechs Nationalitäten sorgen für Perspektivenwechsel
- Erfahrungen aus über 550 Beratungsprojekten, davon ca. 100 in dem Bereich Strategieentwicklung
- Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen: Zu unseren Kunden gehören Wohlfahrtsverbände, NGOs und Kunden der Privatwirtschaft
