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Steuerung + Controlling

Haben Sie den notwendigen Überblick über die Entwicklung ihrer Geschäftsfelder und der damit verbundenen Produkte und Leistungen? Effektive und einfach anwendbare Controlling- und Managementinformationssysteme sind die Basis, um bei steigendem Preis- und Konkurrenzdruck für ihr Unternehmen zeitnahe Informationen zur Steuerung zu erhalten.

Gewinnen Sie die notwendige Transparenz und Zeitnähe in Ihrer Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung! Wir bieten Ihnen pragmatische und zielgerichtete Controllinginstrumente, die wir individuell auf die Besonderheiten Ihrer Geschäftsfelder anpassen.

Unser Ansatz ist es, die Controllingsysteme so einfach, pragmatisch und umsetzungsorientiert wie möglich aufzubauen. Wir richten die Steuerungssysteme an den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens aus, beginnend mit der strategischen Konzeption. Selbstverständlich begleiten wir Sie und Ihre Führungskräfte auch bei der Umsetzung.

  • Was wir für Sie tun können:
  • Aufbau und Optimierung von Kostenrechnungen
  • Optimierung von unterjährigen Abschlüssen in der Finanzbuchhaltung
  • Entwicklung und Einführung von Controlling- und Managementinformationssystemen
  • Kennzahlensysteme und Benchmarking
  • Geschäftsfeldspezifische Controlling- und Kennzahlensysteme
  • Balanced Scorecard
  • Was es Ihnen nützt:
  • Frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen und Krisen in einzelnen Geschäftsfeldern sowie in der Gesamtorganisation
  • Verbesserung der Steuerung und damit der Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit der Geschäftsfelder
  • Verbessertes Risikomanagement
  • Schaffung einer stabilen Basis für strategische Entscheidungen
  • Was wir mitbringen:
  • Bewährte Instrumente und fundierte Kenntnis der wichtigsten Geschäftsfelder aus über 550 Beratungsprojekten, davon ca. 60 in den Bereichen Controlling und FiBu
  • Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen
  • Umfangreiches Umsetzungsknow-how unter Kenntnis der gängigsten Branchensoftware- und Fibu-Lösungen

 

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